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张小平离职,大家看到了什么

日期: 2018-12-28
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近日,一篇题为“离职能直接影响中国登月的人才,只配待在国企底层”的文章,迅速在网络发酵。文章讲的是原西安航天动力研究所(601所)研究员张小平离职后,原单位发函表示,他的离开使相关的登月工程停摆,他是相关研制工作的灵魂人物,希望他不要离职,以免影响到国家战略项目。

文章将张小平的离职原因归结为较低的职务层级(副主任设计师,这一级别在601所占到了研制人员队伍的70%以上)和较少的年薪12万元。情况汇报中描述张小平为不可替代性的核心技术人员,张小平跳槽后,工资水平得到巨大提升。

该事件激发了网友们的热议。有网友认为国家应该提高科技人才待遇;有人说不论在国企还是民企,都是在为国家工作;。也有网友关心,张小平的离职真会影响我国的登月计划吗?

【多维解读】

解读一:“张小平”们的离职真相

张小平离职事件的舆论矛头最先指向涉事研究所不尊重人才。但该研究所发表的声明称,张小平离职前须在所内非密岗位进行脱密,脱密期为两年。客观地说,目前此事还有很多关键事实还没得到披露。不过,之前确实有些政府机构、事业单位为“留下人才”,故意设定漫长的审批期、搞单位辞职名额限制、直接扣档案等。但找各种借口“卡人”不是尊重人才。哪怕按《保密法》规定,也最多只能把人才雪藏两年。所以,让离职人员脱密无可厚非,但若是拿“脱密期”来萧何月下追韩信,就会很被动了。谈张小平离职事件,需要以保守国家秘密为底线,也需要以遵守劳动者自主择业、自主流动为出发点。

解读二:张小平有多重要

一个人的“离场”,会“从某种程度上会影响到我国载人登月重大战略计划的论证和策划工作”,会涉及“国家重大的战略项目”的成败,这个“小平”所具有的此种分量,是否恰如其分,想必以601所这样研制“国之重器”的国有单位的角度思考,怕是不能掺假。否则,见识过各种人才的601所,何以会“无法接受”这个“小平”的“离场”?但是,张小平就职的单位说他很重要,而上级单位又认为他其实没那么重要。面对这种观点打架,我们不知道该更相信谁,但我们能从中看到的是同一种表情——张皇失措。而这一表情的背后,则是一些国有企业缺乏一个合理而又完善的用人留人机制。

解读三:重要人才流失也是重大资产流失

人才是第一资源。可在现实中,其他资产流失可能还会追究责任,但人才流失基本上“流就流了”,最多也就激起几朵浪花。这是一个值得正视的现象,既然承认人才是资源,那么人才流失就应该属于资产流失,重要人才流失就属于重大资产流失,就应该追究单位领导责任。恐怕也只有如此,才会形成重视人才的氛围,人才的生存处境才会得到改善。古往今来,人才都是富国之本、兴邦大计。重视人才不是一句空话,必须有实实在在的行动,考虑到人才的存在感和成就感。当前,很有必要树立人才流失也是资产流失、重要人才流失也是重大资产流失的认识。

解读四:只要是合法的流动、合理的竞争,社会应该乐见其成

一会儿说,张小平的离职可能影响中国的探月工程,一会儿又说影响不大,不能客观对待人才的作用,主观色彩强烈,这本身就是对人才的不尊重,本身就带有很大的随意性。人才也是需要流动起来的,从民企进国企,从国企进民企,都是非常正常的现象,在国企里是为社会服务,到民企自然也是为社会服务。何况,民营航天企业也是国家航天事业的一分子,也是为国家航天事业的发展服务。只要是合法的流动、合理的竞争,社会应该乐见其成。这件事从另一个侧面也反映出,不管在什么领域,适度的竞争都是有必要的,航天事业也应该让民企参与进来。哪怕在航天领域,民营企业也是可以有更大的作为的,美国SpaceX公司短时间里的崛起就是最好的证明。

【第一速用】

2用夸大公文猛追“登月骨干”是为了啥

刘远举

  这个事情能迅速传播,成为热点,是因为它符合中国人的想象,符合戏剧化的因素,符合社会流行的舆论话语,当然,更重要的是,它符合事实。这类似于金庸小说中的扫地僧,平时不受重视,突然之间,才被发现,原来功力深厚,非常重要。

  现在工业体系中,已经不是爱迪生、特斯拉的那个时代,依靠的是团队合作、分工协作。离开某个人就转不了,更多的是一个阶段性的时间概念,而不是一个有或者无的概念。更直白地说,可能会一时影响到工作,但不可能彻底停摆。张小平原单位领导在接受媒体采访时表示,研究院的技术骨干很多,张小平主要搞论证、研发和理论计算,水平是有的,但因优秀的骨干较多,所以对全局并不会产生太大影响。

但是,从竞业禁止的角度出发,跳槽未必那么容易。所谓竞业禁止是指根据法律规定或用人单位通过劳动合同和保密协议,禁止劳动者在本单位任职期间同时兼职于与其所在单位有业务竞争的单位,或禁止他们在原单位离职后一段时间内从业于与原单位有业务竞争的单位,包括劳动者自行创建的与原单位业务范围相同的企业。

我们都常见单位不放人,跳槽者左右为难的情形。张小平前单位的表态也印证了此前的猜测——为了挽留人才而夸大其作用和贡献。但是,想不到事情迅速发酵,传播变为一个公共事件。这不但起不到施压的作用,反而让自身处于一个很尴尬的地位。

  从更深层次上看,这一起事件体现了中国技术创新体系中的一些根本性问题。

  中国高铁迅速发展而美国高铁蹒跚起步之间的差距,体现了“中国模式”的优势。但是,国有军工企业、国家项目资金、公立大学组成的科研体系与美国的洛克希德·马丁公司、波音、雷神这些顶级军工私营公司以及自由的高校之间的竞争,也反映了“中国模式”的一些劣势。这种差异绝非仅仅由技术存量状态导致,更由于不同的产权保护、市场机制,导致的不同创新动力造成。

  从这个角度,这一起事件,也反映了中国正在利用市场机制的优势,迎头赶上。张小平所跳槽的蓝箭,是中国国内的民营火箭研发制造企业。这一两年,马斯克的SPACE-X成功回收火箭,出尽风头。简单地说,蓝箭就是中国的SPACE-X。

  美国从2010年以后,通过其新的太空战略,一直在有意识地增强他们的民间力量参与航天建设。这种政策直接催生了诸如SpaceX这样的一大批新生代的美国的商业发射企业。这个政策对美国人来说是一种惯例,但对中国来说,则是一个需要克服思想阻力的改革。

  张小平事件,则属于改革带来的一系列思想冲击之一。所以,从这个角度来看,这一次社会流传的各种传言,对中国的航天事件而言,是一件好事。

  2016年,国防科工局、中国航天局都出台一系列政策,鼓励国内各类资本参与到航天、卫星发射领域里面来,鼓励各类资本参与到航天卫星发射领域。

  在这个政策的指引下,目前,国内商业航天的参与者越来越多,尤其是卫星研制和卫星运营层面的企业,已经有了几十家企业。这是中国商业航天行业的春天。同时,也是中国航天技术发展的机遇。

  比如,目前,世界上只有SPACE-X、Blue Origin等有正在研制的液氧甲烷的发动机。蓝箭算是世界上第三家掌握液氧甲烷发动机研制技术的商业企业。

  所以,某种程度上,张小平能跳槽到一个他自己认为更合适、更能激励他的民营企业,对中国的航天事业来说,不是一件坏事,而是一件好事。

(摘自《新京报》,有删改)

点评:

作者从深层次分析了张小平事件的起因和结果。文章明确指出,张小平原单位为了挽留人才而夸大其作用和贡献。这不仅仅是张小平面临的问题,更是中国技术创新体系中的一些根本性问题。“中国模式”为例分析张小平事件,当张小平事件为改革带来一系列思想冲击,张小平能跳槽到更适合自己的民营企业,对中国的航天事业是一件好事。文章中心明确,条理清晰,结构严谨。


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