来源 东西财经

　　“张家文离任中银基金执行总裁 ，其任内公司公募规模虽从不足4000亿元跃升7000亿元
，但规模增长几乎全由货币基金贡献，非货产品规模萎缩、权益占比垫底的结构性失衡成为新任者的核心考题 。 ”

　　8月12日，中银基金官方网站 发布高级管理人员变更公告称
，原执行总裁张家文因工作调整于8月10日正式离任
。在新任执行总裁履职前，暂由督察长 、副执行总裁陈卫星代行执行总裁职务。

　　这是继2025年12月迎来新任董事长刘信群后
，公司核心管理层的又一次关键变动 。作为管理规模7300亿元的老牌银行系公募基金，中银基金的此次“换帅
”备受行业关注。

　　01

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　　13年老将张家文离任 ，陈卫星代行职务

　　张家文是中银基金的资深“老将”
。公开资料显示
，他于2013年加入中银基金，2021年12月31日起担任公司党委副书记
、执行总裁。直至此次离任 ，其已在中银基金履职13年
，担任执行总裁时间近5年 。

　　在加入中银基金之前，张家文长期在股东方中国银行体系内任职 ，曾历任中国银行苏州分行太仓支行副行长、苏州分行风险管理处处长 、苏州分行工业园区支行行长、苏州分行副行长
、党委委员等职
。

　　值得注意的是
，2025年6月至12月，中银基金董事长职位空缺期间 ，张家文还曾代行董事长及法定代表人职责，直到刘信群正式到任。

　　具体来看
，2025年6月17日，中银基金《关于董事长变更及总经理代为履行董事长职务的公告》显示 ，原董事长章砚因工作调整
，于2025年6月16日离任 。在新任董事长履职前，暂由执行总裁张家文代行董事长职务 ，并代为履行法定代表人职责
。再到2025年12月11日
，中银基金发布的《关于董事长（法定代表人）变更的公告》显示，刘信群任公司董事长、法定代表人。自2025年12月10日起 ，执行总裁张家文不再代为履行董事长 、法定代表人职责 。

　　接替张家文代为履职的陈卫星
，同样来自中国银行体系
。其历任中国银行总行金融市场总部（托管投资服务）助理总经理
、中国银行深圳市分行党委委员、行长助理 、副行长
、中国银行总行养老金融部副总经理。2022年加入中银基金，现任副执行总裁、督察长 。

　　陈卫星的职业路径横跨总行部门与地方分行 ，在养老金融领域的任职经历使其对养老金三支柱体系 、年金业务有较深理解；督察长的任职经历
，也使其对监管要求与风控体系有深入理解
。

　　在中银基金管理层调整的同时，行业内部亦出现高管变动。其中 ，合煦智远基金和兴华基金两家基金公司亦完成了新任总经理的变更 。

　　合煦智远基金公告称，副总经理杨志勇于8月12日升任总经理
，自8月12日起，董事长郑旭不再代为履行总经理职务。今年2月 ，合煦智远基金原总经理李骥因个人原因离任
，副总经理陶安虎亦离任
。因此，总经理职务由董事长暂代。

　　兴华基金则于8月11日发布高级管理人员变更公告称 ，副总经理李坤因岗位调整
，正式升任总经理职务，任职日期为8月9日 。李坤于今年3月刚由总经理助理（高管级）升任副总经理 ，短短五个月时间再获晋升
。

　　02

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　　规模大增超八成
，结构隐忧凸显

　　张家文掌舵中银基金期间，交出的是一份“总量可观
、结构失衡 ”的成绩单。

　　从2021年底接棒到2026年8月离任 ，中银基金的公募版图从不足4000亿扩张至7281亿
，增幅超过八成 。今年一季度，规模更是一度冲上7709亿的历史峰值 ，然而二季度规模缩水近400亿元至7313.71亿元
。

　　仔细翻开这份成绩单细看，增长的成色并不均衡
，货币基金成了唯一的“发动机”。四年多时间，货基从1116亿膨胀至4536亿 ，净增3400多亿
，几乎覆盖了全部增量 。反观非货产品阵营，不进反退 ，从2865亿萎缩至2745亿
。这意味着中银基金的规模跃升
，本质上是一场“货基独舞
”。

　　债基方面，今年二季度全行业债基规模环比增长超万亿 ，中银基金却逆势流失近632亿
，行业排名从第9跌至第16，与大势背道而驰 。

　　中银基金的规模起伏并非孤立现象
。截至2026年二季度末 ，15家银行系公募合计管理规模约7.06万亿元。然而
，二季度10家银行系基金公司规模环比扩张，5家却出现缩水情况 。

　　据《中国基金报》梳理的数据 ，从总规模看，招商基金以10159.5亿元稳居银行系公募之首
，是唯一一家突破万亿元的银行系公募基金。工银瑞信基金和建信基金分别以超9800亿元的规模紧随其后
。总规模超5000亿元的还包括永赢基金（7570.87亿元）、中银基金（7313.71亿元） 、交银施罗德基金（5541.2亿元）
、兴业基金（5519.5亿元）。

　　然而，建信基金与中银基金是头部阵营中唯二上半年总管理规模收缩的机构 。中银基金二季度规模缩水超395亿元 ，季末规模降至7313.71亿元；建信基金规模缩水超462亿元
。

　　此外
，恒生前海基金、民生加银基金 、鑫元基金的管理规模在二季度也都出现不同程度缩水，分别缩水了9.5亿元、40.4亿元
、127.4亿元。

　　非货规模方面 ，招商基金、永赢基金 、工银瑞信基金均超5000亿元 。中银基金的非货规模约2777.67亿元
，但非货规模占比不足38%，在15家银行系机构中排名倒数第二 ，仅高于建信基金的21.52%
。

　　主动权益规模占比正成为银行系公募排位赛的胜负手。永赢基金主动权益规模达1818.92亿元
，在非货中占比高达34%，稳居银行系榜首；工银瑞信集锦主动权益规模1073.52亿元 ，占比21%
，位列第二 。而中银基金主动权益规模仅136.41亿元，占比仅为5% ，与上述机构差距悬殊
。

　　综合来看，中银基金在银行系公募中处于“规模居前
、结构落后”的尴尬位置——总规模排名靠前
，但非货占比倒数第二，权益业务远逊于永赢基金、工银瑞信基金等同行。

　　对于继任者而言 ，挑战与机遇并存 。中银基金表示
，将加速布局人工智能 、人形机器人
、商业航天等硬科技方向的ETF产品
。在ETF层面，公司称产品线将从宽基延展至行业主题、策略及跨境等全谱系。公司在ETF领域已有一定基础 ，非货币ETF从2.78亿元猛增至105.47亿元 。

　　当行业竞争从“拼渠道 ”转向“拼含权
”
，中银基金能否在新管理层带领下补齐短板，将是决定其下一阶段行业座次的关键。7300亿元的规模底盘 、中国银行的渠道资源
、成熟的固收团队构成了公司的基础支撑
。但主动权益规模占比偏低、非货增速与头部存在差距等短板 ，同样亟待破解。