由于多数机器人初创企业距离实现实际产品销售还有数年时间 ，它们急需抓人眼球的宣传素材
，维持市场关注度。

　　数月前，一台人形机器人被送往厄瓜多尔钦博拉索山山顶 —— 地表距离地心最远的地点 。这场活动由非营利组织 Geologic Dome 策划 ，该机构运用人工智能与机器人技术开展自然保护项目；这台机器人采购自加密初创公司 Virtuals Protocol 旗下机器人业务部门
。

　　随同机器人一同上山的还有一名摄像师
，他携带三台摄像机拍摄素材，供这家非营利机构用于宣传公益项目。其中一段视频画面里 ，机器人身着紫色防寒外套、黑色连指手套，在积雪覆盖的山顶艰难前行；另一段素材中
，它伴着摇摆乐尽情跳舞 。

　　这些片段容易让人产生一种错觉：机器人的登山能力如今已经可以媲美人类
。但实际上，这台机器人登顶钦博拉索山全程得到大量人力协助。为期四天的攀登路程中 ，大部分时间都由多名工作人员轮流搬运这台重达 70 磅（约 31.8 公斤）的设备 。Geologic Dome 创始人巴勃罗・贝尔兰加・博马雷笑着说道：“我们一行 10 个人
，大概有 6 个人完成远征之后都落下了腰伤。 ”

　　依靠机器人打造宣传亮点，Geologic Dome 也卷入了机器人产业热潮中的一大行业趋势
。赛道竞争日趋拥挤 ，各家企业争相制作更加博人眼球的宣传片
，充斥各类特技表演。这类视频经过精心剪辑 、大量幕后筹备，尽可能美化机器人的表现效果 ，往往会误导观众高估机器人的真实能力 。

　　市场营销几乎是所有企业的核心环节
。但对于大量机器人初创公司而言
，宣传短片是它们当下
、甚至在可预见未来维持市场热度的唯一工具。尽管今年行业风投融资持续涌入，绝大多数人形机器人厂商距离推出能够产生可观营收的成熟产品 ，至少还有数年、甚至长达十年的时间 。而技术研发成本极高
，在没有实际销售收入的情况下，企业只能依靠原型机演示视频维持市场期待 ，争取后续融资
。

　　工业机器人企业 Ambi Robotics 联合创始人 、加州大学伯克利分校教授肯・戈德堡表示：“行业已经进入宣传片军备竞赛，谁拍出更震撼的视频吸引大众
，谁就能拿到更多融资。但观众需要警惕视频里夸大的宣传 。” 戈德堡将此现象戏称为“买家慎看视频（video emptor，改编自拉丁语 caveat emptor ，买家自负） ”
。

　　不少极具视觉冲击力的宣传片来自中国机器人企业
，在美国社交媒体广泛传播，也加深了外界 “美国在该领域落后于中国” 的观感。例如：宇树科技曾发布视频 ，展示其人形机器人完成踢腿击破西瓜等特技动作 。就在本周早些时候
，宇树放出视频，其人形机器人垂直起跳高度达到 6.5 英尺（约 1.98 米） ，距离人类世界纪录不足一英尺
。（三天后
，该公司登陆上交所，募资 9.05 亿美元。）

　　美国机器人企业也紧追步伐 。特斯拉发布 Optimus 人形机器人相关演示视频；长期擅长制作震撼演示片的波士顿动力 ，今年放出 Atlas 人形机器人完成体操后手翻的视频。

　　在美国企业当中
，Figure AI 制作造势宣传片的频率首屈一指，它同时也是估值比较高 的机器人初创企业之一
。该公司发布过机器人在厨房作业
、和狗狗互动、在BMWYY宝马工厂作业的视频 ，全部搭配动感电子乐。根据 PitchBook 数据，Figure 也是行业内融资能力较强的企业
，过去三年累计融资超 20 亿美元 。

　　画面看起来效果亮眼，但也引来大量批评声音：宣传片夸大机器人性能 ，美化其商业化落地进度
。

　　社交媒体上有网友呼吁 Figure 展示机器人连续自主工作 8 小时
，作为回应，Figure 开启直播 ，让一台机器人连续 200 小时将包裹按条形码朝下摆放至传送带上。活动期间
，公司还设置了一场 8 小时竞速赛，让机器人和一名实习生比拼打包效率 。最终实习生微弱取胜 ，Figure 首席执行官布雷特・阿德科克宣称：“这将是人类最后一次赢下比赛
。
”

　　部分机器人企业把常规操作包装成突破性成果。仓储 、医院机器人初创企业 Cobot 创始人兼 CEO 布拉德・波特称
，它们利用大众对机器人能力认知不足制造惊喜 。多年来工业机器人早已在工厂完成高难度作业，“工厂里的机器人可以吊起数千磅重物 ，或是把巨型纸卷送入造纸厂
。”

　　今年早些时候
，机器人 AI 模型企业 Skild AI 放出机械臂处理电路板的视频。波特评价：“这并不算新技术，但网友反响十分惊叹 ，感慨动作流畅顺滑 。如果过去 20 年持续关注行业，就知道机械臂本就能做到这类操作
。我甚至开玩笑说
，如果马斯克放出汽车工厂机器人的作业画面，大众会更为震惊。 ”

　　当我就此视频向 Skild 首席执行官迪帕克・帕塔克求证时 ，他为这场演示作出解释：相比传统半导体工业机器人
，他们这套 AI 驱动方案部署成本低得多、调试速度更快，并且能够应对随机工况变化 —— 传统机器人很难处理这类可变场景 。

　　观众看完宣传片 ，往往高估机器人的真实水平。一方面
，人形机器人外观会让人默认它们可以完成人类所有工作；普通观众也无法分辨哪些任务对机器人简单
、哪些极难
。如果看到一个人会体操、空手道等运动项目，大家自然会认为他能轻松剥橙子；但精细手部操控任务 ，至今仍是顶尖人形机器人难以攻克的难题。

　　行业内部早已公开宣传片常用的 “障眼法
”：例如画面看似自主运行
，实则有人在幕后远程操控；或是加速播放画面，让机器人看起来动作更快 。去年 1X Technologies 发布 Neo 人形机器人做家务的视频 ，背后就有人实时操控
。

　　随着观众逐渐识破这类影视化包装技巧
，近期不少机器人初创企业选取 另辟蹊径：尽可能真实 、坦诚展示机器人的原始状态。团队大多由学术派机器人专家组成的初创公司 Physical Intelligence，直接架设直抵天花板的固定机位录制机器人作业 。波士顿动力也发布过机器人摔倒
、物品脱手的实拍视频
。

　　创意询问 公司 Across the Pond 制作总监、董事总经理福纳・肖曾服务多家头部机器人企业 ，她表示，如今宣传片受到严苛审视
，不少企业希望做到诚实透明。“它们想展示真实产品 。业内花哨宣传片太多，原汁原味的实拍反而更有说服力
。”

　　Across the Pond 为谷歌 DeepMind Gemini Robotics 1.5 AI 模型拍摄的演示视频就是一例：机器人依靠夹爪 ，按照颜色把苹果 、香蕉
、青柠放到红、黄 、绿色餐盘上。谷歌研究员谭杰在视频中称：“案例看似简单
，但背后技术思路意义重大，这套模型未来将驱动人形机器人等更复杂设备 。 ”

　　部分企业会演示机器人遭受猛推之后站稳不倒；而 K-Scale Labs 在 2025 年放出视频 ，CEO 从后方一脚踹向机器人
，机器人直接倒地损坏
。这支宣传片的制作导演摩根・施密特・冯表示：“我更愿意讲述真实故事，而不是刻意制造幻象。
”

　　即便采用写实拍摄风格 ，也没能挽救 K-Scale Labs 。这支视频发布四个月后
，公司宣告倒闭。